에서"도박 꾼 의 생각"다음 으로"플랫폼 사고"변화 의

많은 파트너 가 시 장을 홍 보 할 때 심각한 인지 오해 가 있습니다 : 자신의 계 정이 수익 을 창출 하는 것을 볼 때 시장 에 가야 합니다 .이러한 사고 방식 은 본질 적으로"도박 꾼 의 생각".

왜 이것은 도박 꾼 의 생각 입니까 ?

데이터 로 이야기 합 시다 : 한 플랫폼 에서90 퍼센트사용자는 돈을 벌 고 있으며 ,10%사용자가 손실 을 입 었 으므로 이 플랫폼 이 할 수 있습니까 ?답 은 분명 하다 .—— 물론 할 수 있습니다 !

그러나 문제는 다음과 같습니다 : 계 정이 수익 성이 있을 때까지 기다 려야 하고 마케팅 을 홍 보 해야 한다면10%손실 을 입 는 군 중 , 그럼 당신은 여전히 시 장을 만들 수 있습니까 ?답 은 잔인 하다 .—— 안돼 !

시간 비 용 과 기회 비 용

몇 달 후에 마침내 수익 을 창출 하고 다시 시 장을 시작 하 더라도 , 당신은 이미 최고의 시 기를 놓 쳤습니다 .더 중요한 것은 개인 계 정의 단 기 성 능 은 통계 적으로 아무런 의미가 없다는 것입니다 .계 정의 이익 과 손실 은 여러 가지 요 인에 의해 영향을 받 습니다 : 시장 조건 , 운영 전략 , 위험 통제 , 행운 의 구성 요소 등 .개인의 단 기 성 과 로 한 플랫폼 의 우 열 을 판단 하는 것은 동 전을 한 번 던 진 결과 로 동 전이 공 정한 지 여 부를 판단 하는 것 만큼 터 무 니 없 다 .

비즈니스 논 리의 본질

도박 꾼 이 되면 카지노 를 열 고 돈을 많이 벌 지 않습니다 .

이것은 모든 산업 에 적용 됩니다 :

- 선물 회사 , 증 권 회사 , 거래 소 , 그들은 모든 고객이 수익 을 창출 할 필요가 있습니까 ?분명히 그렇지 않다 !

- 은행 은 운영 하기 위해 모든 예 금 자가 돈을 벌 어야 합니까 ?분명히 그렇지 않습니다 !

- 보험 회사는 수익 을 창출 하기 위해 모든 보험 가입 자가 청구 해야 합니까 ?분명히 그렇지 않다 !

플랫폼 의 가치 는 모든 참가 자가 수익 성을 보장 하기 보다는 서비스 와 도구를 제공하는 데 있습니다 . 플랫폼 이 도움이 된다면90 퍼센트사용자가 수익 을 창출 하는 것은 이미 훌륭한 플랫폼 입니다 .

올바른 사고 방 식

에서"나는 먼저 돈을 벌 어야 한다 ."로 변환"나는 먼저 다른 사람들을 도와 돈을 벌 어야 한다 ."

진정한 마케팅 담당 자는 다음 을 고려 해야합니다 :

1. 플랫폼 의 전반 적인 데이터 성 능 :90 퍼센트사용자 수익 률 은 플랫폼 의 가치를 입증 했습니다 .

2. 시장 기회 의 시기 적 절 성 : 기회 창 은 기다 리지 않으며 놓 치는 것은 놓 치는 것입니다 .

3. 규모 의 효과 : 더 많은 사람들이 플랫폼 을 사용하여 더 큰 가치를 창출 하도록 돕 습니다 .

4. 장기 적인 가치 : 단 기 적인 개인 이익 보다 시장 네트워크를 구축 하는 것이 더 의미가 있습니다 .

결론 .

당신이 여전히 당신의 계 정이 수익 성 있게 되 기를 기다리고 있다면 , 한 가지 질문을 생각해 보십시오 :90 퍼센트사용자는 돈을 벌 고 있지만 여전히 손실 을 입 고 있으며 문제는 플랫폼 이 아니라 전략 과 접근 방식 에 있을 수 있습니다 .기다리는 대신 , 즉시 행동 하십시오 . 다른 사람들이 성공 하도록 돕는 과정에서 , 당신은 또한 자신의 성공을 찾을 수 있습니다 .

기억 하십시오 : 카지노 를 운영 하는 사람은 도박 꾼 보다 항상 더 많은 돈을 벌 것입니다 .플랫폼 을 만드는 사람들은 항상 참가 자 보다 더 많은 돈을 벌 수 있습니다 .시 장을 하는 사람은 항상 기다리는 사람 보다 더 많은 돈을 벌 다 .

사고 를 바꾸 고 기회를 잡 으며 타 인을 성취 하고 자신을 성취 하십시오 .